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什么是NPDP国际产品经理资格认证？ 国际公认的唯一的新产品开发专业认证

  • 01多维认证体系Multidimensional authentication system
  • 02全球覆盖面广Wide global coverage
  • 03权威机构推出Launched by authorities
  • 04认可度广Wide recognition

多维认证体系

NPDP国际产品经理资格认证，是国际公认的唯一在新产品开发领域的专业认证，是一套集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

全球覆盖面广

已经过20多年的实践经验检验，覆盖全球50多个国家和地区，得到众多世界500强企业的高度认可和广泛使用

权威机构推出

由美国产品开发与管理协会PDMA颁发，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者， 被称为是产品经理解决工作思路最有效的专业方法论。

认可度广

企业对产品经理NPDP证书的认可度呈指数级增长，大部分企业已将持有产品经理NPDP证书作为优先录取标准， 由此可见产品经理NPDP证书的含金量之高。

为什么要学习NPDP产品管理？ 多行业多领域需求崛起，助你职场扭转乾坤

  • 多地岗位需求大
  • 可选行业覆盖广
  • NPDP证书含金量高
进一步了解产品经理就业趋势

哪些人适合考NPDP产品管理资格认证？ 涨薪晋升添砝码，名企大厂敲门砖

决策层·管理层

有实际产品开发管理经验，想打造优秀产品开发管理团队，形成自己的产品开发流程
企业CEO/总裁 产品总监 研发团队经理 产品经理

互联网行业相关岗位转行

突破职位瓶颈，增加对业务的全盘思考和构建产品能力，为转行打下坚实基础
程序员 UI设计 软件测试 产品运营

传统行业从业者转型

从0到1由浅入深掌握产品经理核心工作技能，成功转型互联网
市场/销售 项目经理 项目助理 产品专员

0~1年产品小白晋级

从0到1系统掌握产品经理完备知识体系及实战技能
基础薄弱 野路子产品 知识欠缺 产品助理
测一测 —— 您是否适合报考产品管理

怎样选择更好的NPDP培训机构？ 选择艾睿哲，掌握创新型产品管理思维方法

  • 讲师团队Instructor team
  • 学习方式Learning style
  • 学习平台Learning platform
  • 班主任督学Head teacher Supervisor
  • 线上+线下学习Online + offline learning
  • 一站式服务One stop service

强大的师资团队实战经验倾囊相授

名师亲授课程，培训资历都在10年以上，汇聚实战项目案例，有趣·有料·有干货，全方位教学让你高分上岸，24H在线答疑，指导考试要点、难点。专项提升+考前冲刺提分，点睛高频考点。多年培训积累海量真题，讲师押题率高，通过率有保障！
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科学合理的课程设置省时，高效，专业

经典教材结合情景教学模式，沉浸式学习NPDP知识体系，结合经典案例，全面掌握新产品开发管理实践，时刻把握NPDP考题动向，快速掌握NPDP知识点和考试技巧，成功通过NPDP考试。
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在线学习平台集知识、题库、学习经验于一体

艾睿哲开发在线学些平台，1000道模拟题，覆盖所有考点，随机抽题组卷，学生也可根据自己的学习程度，选择难易不同程度的考题，答题结束后，附有详细的解析说明。艾睿哲学习平台，让您随时随地做题听课，轻松备考。
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小班管理·严格督学专业老师随时答疑·为你全场把关

专人督导全程护航，全程报考指导，助教全程跟踪学习进度。名师精讲、深挖题库、教材全面，讲师QQ/微信互动交流答疑解感，学员提出疑问后，专业老师在线答疑，学习过程不带任何疑问。
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线上+线下多元化学习相结合

线上线下，高清课程互动直播，随报随学，全国开班，滚动开课。
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一站式服务报名+报考+领证+终身续证

NPDP证书涉及多个全英文申情，除了包含报考、审查、领证等服务，还提供终身PDH积累和NPDP续证服务，全程无忧报考，考生只需全身心投入学习，考试不通过可申请0费重修。
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殿堂级权威名师 · 大咖讲师团队 名师传道 · 让你站在巨人肩膀掌握项目／产品／数据管理精髓

华老师/ Teacher Hua

华老师/ Teacher Hua

资深讲师

个人简介 : 中国人民大学管理学硕士研究生
东南大学电子工程工学硕士；
美国项目管理协会会员；
美国项目管理协会认证项目管理专业人士（PMP）；
美国项目管理协会认证项目集管理专业人士（PgMP）；
美国项目管理协会认证项目组合管理专业人士（PfMP）；
美国项目管理协会认证商...
陈老师/ Teacher Chen

陈老师/ Teacher Chen

PMP®、PMI-ACP®、NPDP® · 高级项目经理

研究方向 : 集成项目管理方法论（IPM）
一种集成PMI项目管理标准与敏捷思想的企业项目管理落地实践方法论。
国学思想与项目经理软实力
将国学思想与项目经理软技能训练相结合，探讨项目经理的修身之道。

课程特色：（1）具有二十年产品研发及项目管理经验。密切关注项目...
王老师/ Teacher Wang

王老师/ Teacher Wang

PMP®、PMI-ACP®、NPDP® · 项目经理

个人简介 : 南京大学公共关系学及江南大学汉语言文学双学士
十多年工作经验，职业经历和职场经验丰富多彩，
依次做过总经办文秘、软件测试工程师、项目经理、资深PMO经理等工作，
对项目管理有深入的理解；
奉行“终身学习”理念，不断追求自我突破及持续成长，
且非常乐于分享，...
陈老师/ Teacher Chen

陈老师/ Teacher Chen

项目管理专业人士（PMP®/PMI-ACP®） 企业资深项目管理内训师

社会职务: 企业资深项目管理内训师
某汽车技术中心项目管理部部长
深耕汽车行业15年，经历整车产品研发、智能网联汽车产品研发和纯软件产品开发，涉及软件、硬件、系统开发、整车集成多个方面，具有丰富的产品研发、研发管理、产品开发流程建设实战经验，项目经验可拓展性强，能较快延展至相关行...
吴老师/ Teacher Wu

吴老师/ Teacher Wu

资深项目管理与商业分析教练、咨询顾问及讲师

社会职务: 资深项目管理与商业分析教练、咨询顾问及讲师
资深项目管理与商业分析教练、咨询顾问及讲师；
曾担任某人工智能科技公司副总经理；
曾担任投资集团以及旗下互联网创新事业部技术总监；
曾担任500强企业项目群经理、项目研发和交付经理；
曾任职500强企业组织内部项目经...
华老师/ Teacher Hua 华老师/ Teacher Hua
陈老师/ Teacher Chen 陈老师/ Teacher Chen
王老师/ Teacher Wang 王老师/ Teacher Wang
陈老师/ Teacher Chen 陈老师/ Teacher Chen
吴老师/ Teacher Wu 吴老师/ Teacher Wu

产品经理NPDP认证培训课程收益 打造懂业务、懂策略、懂数据的职业产品人

A对于个人

对于管理者B

C对于企业组织

  • 确保精通产品经理NPDP（新产品开发）原则和最佳实务，提升产品管理综合能力
  • 对于面试、求职、公司内部职位调整等拥有更多职业晋升的机会
  • 增加在同事、领导、HR和猎头中的辨识度
  • 通过不同人际圈，获取行业最新的产品经理NPDP专业发展动态和技能
  • 统一团队思想、原则、方法，让团队朝着一个目标共同发力，打造出高效率的工作团队
  • 识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力，以便可以把他安排到领导者的位置
  • 区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣
  • 为企业打造CDO首席数据官，推动数据在企业内更好的消费和利用，提升企业产品竞争力，增加业务价值，助力企业发展
  • 为组织提供新产品开发过程的一致性和规程，提供一个基准和应该聚焦的领域
  • 正确的培训员工能够给企业带来直接、可衡量的效益
  • 一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证
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NPDP产品管理认证培训课程体系 “新产品开发与管理知识体系”受到全球500强企业采用

  • 第1章 新产品 开发战略
  • 第2章 产品 组合管理
  • 第3章 新产品 开发流程
  • 第4章 产品开发 文化组织与团队
  • 第5章 产品开发 工具与度量
  • 第6章 产品开发 市场研究
  • 第7章 产品生命 周期管理
  • 1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色
  • 1.2 什么是战略
  • 1.3 明确组织方向
  • 1.4 经营战略和公司战略
  • 1.5 创新战略
  • 1.6 支撑整体创新战略的战略
  • 2.1 什么是产品组合
  • 2.2 产品组合和产品战略的关系
  • 2.3 新产品开发选择
  • 2.4 什么是平衡组合
  • 2.5 资源配置
  • 3.1 产品开发：一个“风险与回报”的过程
  • 3.2 几个产品开发流程
  • 3.3 产品开发流程模型的对比与总结
  • 3.4 产品开发流程的治理
  • 3.5 产品创新章程
  • 4.1 文化和氛围对创新的重要性
  • 4.2 产品开发中的管理角色
  • 4.3 团队、角色和责任
  • 4.4 跨职能团队和矩阵结构
  • 5.1 创意工具
  • 5.2 可行性分析
  • 5.3 财务分析
  • 5.4 产品概念和设计规格
  • 5.5 产品设计工具
  • 5.6 项目管理
  • 5.7 风险管理
  • 5.8 产品开发中的绩效度量
  • 6.1 产品市场研究简介
  • 6.2 一级与次级市场研究
  • 6.3 定性与定量方法
  • 6.4 市场研究工具
  • 6.5 多变量分析与多变量方法
  • 6.6 其他重要的市场研究工具
  • 6.7 在新产品流程特定阶段的市场研究
  • 6.8 产品开发中的市场研究情景
  • 7.1 产品生命周期管理
  • 7.2 可持续发展的产品创新

项目管理认证证书报考指南 全方位服务团队，管家式班主任服务

  • 报考条件01
  • 报名时间02
  • 考试时间03
  • 报考流程04
  • 考试费用05
  • 报名入口06
  • 证书领取12
  • 考试流程11
  • 考点查询10
  • 成绩查询09
  • 模拟试题08
  • 考纲解释07

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