艾睿哲

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我们能为企业解决什么问题？ 人才培养与技能优化，企业管理与效益提升

  • 我们为企业解决
  • 我们帮助项目经理
  • 商业目标怎么建立How to establish business objectives
  • 人才怎么培养How to cultivate talents
  • 项目怎么管理How is the project managed
  • 团队怎么领导How to lead the team
  • 体系怎么搭建How to build the system
  • 绩效怎么落地How to implement performance
我们为 企业解决
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  • 快速系统掌握管理知识Master management knowledge
  • 快速提升管理实操能力Quickly improve management skills
  • 获得国际职业资格认证Professional qualification certification
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  • 解决有关项目与人的问题Solve problems with projects and people
  • 结交业界优质人脉资源High-quality human resources
我们帮助 项目经理
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艾睿哲企业定制化内训 · 培训课程 以企业需求为导向，打造专属内训精品课程

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企业定制化内训特色 为企业量身定制落地式解决方案

360°训前全方位调研

基于：不同企业的现有情况去分析企业内部问题 面向：人才能力素质模型的行业与岗位解决方案，管理问题分析与对策解决方案，为企业培养能出成果的高效团队！

企业需求导向的课程设计

根据企业发展的需求，综合企业现状和企业资质匹配程度，针对不同企业设定不同课程，制定出贴合企业实际情况的课程内容和授课形式

场景化训战学习模式

世界500强企业资深实战型专家亲临授课，课程教学采用场景化学习和实战案例教学，基于现实业务提炼典型业务场景和案例，真正为企业解决实际问题

培训落地保障措施

从了解企业需求到定制方案，从培训实施到后续跟进每一步我们都为您量身打造，确保培训有效落地，做到培训出成果，出效果

多维度提升内训效果 助力员工增质提效，赋能企业蓬勃发展

中高层管理

全局统筹能力提升方案
着力提升思维能力
控制力决策能力贯通

技术人员

针对性提供技术提升方案
项目案例实战训练
融合实用技术

基层管理

技术转型管理内训方案
执行能力提升
团队建设能力培养

其他员工

针对企业员工专项能力缺失打造专项解决方案
专业能力巩固 · 常规技能提升
点击咨询·为您量身定制企业内训课程

怎样选择更好的企业内训机构？ 选择艾睿哲，精准把脉企业需求·专岗精炼赋能人才

  • 资深讲师团队
  • 量身定制内训课程
  • 内训效果精准可控
  • 多元化培训平台
  • 持续跟踪学习效果
  • 全程贴心服务

强大的师资团队，实战经验倾囊相授

10年以上资深经验的企业培训专家，课程设计紧跟企业需求，基于现实业务提炼典型业务场景和实战案例，引导融入式场景化学习，助力企业的业务、技术、组织、人才、知识等诸多维度的不断解构与重塑，着重提升企业人才的洞察力、领导力、执行力，从而实现员工增质提效，赋能企业发展。

课程体系完善，授课内容量身定制

区别于市面上其他机构的千篇一律，照本宣科，艾睿哲根据每一家企业其自身的行业特点和发展状况而量身定制的专门内训课程，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置，从而提升企业的核心竞争力。

精准定位内训效果，把控培训质量

即可对企业全体员工进行统一培训，又可针对不用层级的员工量身定制培训课程，精准定位培训效果；面向企业内部员工集体培训，有利于企业控制整体培训效果，把控培训质量。

打造线上线下多元化培训学习平台

全国多个城市，专业的教学设备场地，业内讲师授课，对学员进行一站式教学管理，为企业资质发展提供培训、咨询一体化服务；同时，艾瑞哲拥有自主研发的线上学习平台，全职技术讲师+企业讲师联合录制课程，为企业搭建线上课程提供强大支持，随时帮助学员解决疑难点。

专业助教全程跟踪服务，课程品质受到监督

现场课程教学，针对性一对一辅导，经验丰富的专业助教，课后跟踪，以利他之心服务客户；授课结束后开展问卷调查，提供培训总结报告，确保有效落地，效果全程保障。

全方位专业服务，安心·放心·贴心

训前：由核心讲师带队，在1个工作日内快速响应客户需求，进驻企业，深度调研，拟出具有针对性的企业内训方案。 训中：企业定制化内训课程，高效优质，满足企业实际需求。 训后：为企业提供长达6个月的售后服务期，解决企业后顾之忧。

实战讲师汇聚·实战经验倾囊相授 讲师赋能项目管理培训课程

华老师/ Teacher Hua

华老师/ Teacher Hua

资深讲师

个人简介 : 中国人民大学管理学硕士研究生
东南大学电子工程工学硕士；
美国项目管理协会会员；
美国项目管理协会认证项目管理专业人士（PMP）；
美国项目管理协会认证项目集管理专业人士（PgMP）；
美国项目管理协会认证项目组合管理专业人士（PfMP）；
美国项目管理协会认证商业分析专业人士（PMI-PBA）；
美国项目管理协会认证敏捷专业人士（PMI-ACP）；
美国敏捷联盟（Scrum Alliance）认证敏捷教练（Scrum Master）；
英国商务部（OGC）认证受控环境下的项目管理（PRINCE2）专业人士；
英国APMG Praxis认证项目、项目集、项目组合管理专业人士。
陈老师/ Teacher Chen

陈老师/ Teacher Chen

PMP®、PMI-ACP®、NPDP® · 高级项目经理

研究方向 : 集成项目管理方法论（IPM）
一种集成PMI项目管理标准与敏捷思想的企业项目管理落地实践方法论。
国学思想与项目经理软实力
将国学思想与项目经理软技能训练相结合，探讨项目经理的修身之道。

课程特色：（1）具有二十年产品研发及项目管理经验。密切关注项目管理领域理论与实践应用，对项目管理实践中的问题有独到的见解，自有一套“实战派”的知识体系。
（2）具有丰富的多行业的辅导和咨询的经验，服务过的行业包括：产品研发制造行业、信息技术行业、工程建设行业、电力行业、石油化工行业、家具行业、医药行业、畜牧养殖业、咨询服务行业等等。
（3）站在系统与全局的高度深入剖析项目管理中的实际问题，提出相应的解决方案。
王老师/ Teacher Wang

王老师/ Teacher Wang

PMP®、PMI-ACP®、NPDP® · 项目经理

个人简介 : 南京大学公共关系学及江南大学汉语言文学双学士
十多年工作经验，职业经历和职场经验丰富多彩，
依次做过总经办文秘、软件测试工程师、项目经理、资深PMO经理等工作，
对项目管理有深入的理解；
奉行“终身学习”理念，不断追求自我突破及持续成长，
且非常乐于分享，寓学于乐，寓教于乐； 多年的斜杠式授课经验，
讲解清晰、深入浅出，分享真诚、认真负责，重点明确、总结到位，活动有趣、氛围活跃，
擅于用逻辑清晰的知识点梳理和生动贴切的案例分享来帮助学员深刻理解和快速掌握知识体系，
循循善诱、热情耐心的教学态度深受学员好评。
陈老师/ Teacher Chen

陈老师/ Teacher Chen

项目管理专业人士（PMP®/PMI-ACP®） 企业资深项目管理内训师

社会职务: 企业资深项目管理内训师
某汽车技术中心项目管理部部长
深耕汽车行业15年，经历整车产品研发、智能网联汽车产品研发和纯软件产品开发，涉及软件、硬件、系统开发、整车集成多个方面，具有丰富的产品研发、研发管理、产品开发流程建设实战经验，项目经验可拓展性强，能较快延展至相关行业。曾主导产品研发管理体系建设，从0-1构建产品开发流程和项目管理体系，并落地运行；具有操作并成功交付单项目、项目集、项目组合经验，理论与实践结合。
擅长从项目实践提炼管理方法，应用理论方法指导项目实践，对于项目管理理论有深入研究，见解系统独到，对于项目实战有丰富的管控经验。
丰富的认证培训、实战培训、企业内训经验，课程幽默风趣，案例结合理论的方式帮助学员将项目管理知识应用到实际工作中，提升学员对常用项目管理工具的实战应用能力。
吴老师/ Teacher Wu

吴老师/ Teacher Wu

资深项目管理与商业分析教练、咨询顾问及讲师

社会职务: 资深项目管理与商业分析教练、咨询顾问及讲师
资深项目管理与商业分析教练、咨询顾问及讲师；
曾担任某人工智能科技公司副总经理；
曾担任投资集团以及旗下互联网创新事业部技术总监；
曾担任500强企业项目群经理、项目研发和交付经理；
曾任职500强企业组织内部项目经理发展与培养负责人；
帮助各类大中小型包括创业公司企业实施项目成熟度提升、管理人员能力提升、精益化运营能力提升。
Alan陈/ Teacher Chen

Alan陈/ Teacher Chen

社科院经济管理博士、PMP®、中国首批NPDP®、PgMP®授权讲师

社会职务: 《项目管理技术》、《项目管理评论》杂志编委;
北京邮电大学、福州大学、国网大学特聘教授。
国际项目管理评估师。
企业项目化管理专业委员专家委员。
国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员(课题编号:2012GXS2B012)。

研究方向：自2002年从事项目管理、研发管理和产品管理的教育、咨询、培训和课题研究，积累了丰富的成功案例和数据模型。主要研究方向为：企业项目化管理、研发管理、项目绩效考核与评估、项目经理队伍建设、项目管理办公室建设与管理、群组(多)项目管理、产品管理、敏捷项目组织建设等。
俊老师/ Teacher Jun

俊老师/ Teacher Jun

资深 PMP、ACP 培训讲师

研究方向 : 集成项目管理方法论（IPM）
一种集成PMI项目管理标准与敏捷思想的企业项目管理落地实践方法论。
国学思想与项目经理软实力
将国学思想与项目经理软技能训练相结合，探讨项目经理的修身之道。

课程特色：（1）具有二十年产品研发及项目管理经验。密切关注项目管理领域理论与实践应用，对项目管理实践中的问题有独到的见解，自有一套“实战派”的知识体系。
（2）具有丰富的多行业的辅导和咨询的经验，服务过的行业包括：产品研发制造行业、信息技术行业、工程建设行业、电力行业、石油化工行业、家具行业、医药行业、畜牧养殖业、咨询服务行业等等。
（3）站在系统与全局的高度深入剖析项目管理中的实际问题，提出相应的解决方案。
张老师/ Teacher Zhang

张老师/ Teacher Zhang

特聘讲师

个人简介 : 武汉理工大学硕士研究生
武汉市软考办公室软考宣讲讲师
武汉市软件行业协会特聘软考讲师
杭州市软件行业协会特聘软考讲师
美国项目管理协会（PMI）项目管理专业人士 PMP
美国项目管理协会（PMI）敏捷实践者 ACP
系统集成项目管理工程师（软考中级）
信息系统项目管理师（软考高级）
十年产品研发及项目管理经验，软件工程师、项目经理、Scrum Master

魏老师/ Teacher Wei

魏老师/ Teacher Wei

特聘讲师

个人简介 : 国家注册职业培训师；
32年营销管理经验；
具备15年的企业内训和咨询经验；
曾担任500强知名企业、咨询机构的高级管理顾问；
擅长课程及领域： 领导力系列；中基层管理人员管理能力训练系列；营销与销售系列
授课内容直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。学员评价课程为“讲者冷静、听者入神、回去以后就会行动，课程设计生动、互动性强。
陈老师/ Teacher Chen

陈老师/ Teacher Chen

社会职务: 敏捷践行者
《敏捷实践指南》翻译审校
敏捷教练、咨询师
敏捷与商业分析双修
国内第一批DevOps Master
国内第一批PMI-ACP认证讲师
Agile Scrum Master与DevOps Professional授权讲师
NPDP TTT授权讲师
部分客户：苏宁易购、通力电梯、大商所、东软国际等
白老师/ Teacher Bai

白老师/ Teacher Bai

PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、NPDP 项目管理讲师

社会职务: PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、NPDP
项目管理讲师、敏捷管理讲师、资深敏捷教练
现任职于某大型互联网企业，流程管理部资深经理，高级项目经理，负责研发流程管理工作。
拥有近20年的IT研发与管理经验；10年的敏捷转型与教练经验，大量企业内外训经验。
  • 华老师/ Teacher Hua
  • 陈老师/ Teacher Chen
  • 王老师/ Teacher Wang
  • 陈老师/ Teacher Chen
  • 吴老师/ Teacher Wu
  • Alan陈/ Teacher Chen
  • 俊老师/ Teacher Jun
  • 张老师/ Teacher Zhang
  • 魏老师/ Teacher Wei
  • 陈老师/ Teacher Chen
  • 白老师/ Teacher Bai

艾睿哲培训课程全新升级 我们和您一起打造职场晋升硬实力

核心基础应用必修

  • 项目管理核心知识体系精要
  • 项目管理全过程最佳实践
  • 项目全过程场景实战演练
  • 研发项目管理最佳实践
  • 工程项目管理最佳实践
  • 非项目管理人员的项目管理
  • 高层管理者的项目管理
  • PMP考前认证培训

专项模块技能进阶

  • 敏捷管理专业人士（PML-ACP认证）
  • 项目高级风险管理最佳实践
  • 项目采购与招投标管理
  • 工程项目需求与采购管理
  • 项目进度管理
  • 项目成本管理与控制
  • MSPROJECT在项目中的高效运用
  • EPC工程总承包项目管理实务

综合高阶能力提升

  • 项目团队建设与高效沟通
  • 项目管理沙盘实战演练
  • 高效运作PMO项目管理办公室
  • 项目群、项目组合管理与PMO建设
  • 项目经理软技能训练营
  • 多项目管理
  • 国际新产品开发管理（NPDP）认证
  • 企业项目项目化组织转变

企业定制化内训服务流程 分阶段流程控制体系，确保培训出成果·出效果

需求
调研

初步接触

1. 培训意向
2. 访谈设定
3. 调研访谈

需求分析

1. 深度探讨
2. 问卷调查
3. 问题分析

提交方案

1. 定制课程
2. 制定方案
3. 思路沟通
4. 签订合同
培训
实施

培训授课

1. 课程讲授
2. 案例分析
3. 情景训练

需求分析

1. 人员组织
2. 讲师安排
3. 现场安排

提交方案

1. 学员评估
2. 讲师评估
3. 效果评估
咨询
顾问服务

咨询服务

1. 提供课后跟踪与增值服务
2. 针对问题提出解决方案

顾问服务

1. 定期回顾
2. 针对问题提出解决方案
3. 协助实施改进

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